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© 2017 by U BUILDER Startup. 

A continuación se presenta un estudio comparativo realizado a partir de 24 conceptos o características técnicas que hacen referencia a las capacidades, alcance, movilidad, operatividad, repetitividad, integración informática, nivel de automatización, gestión de proyectos BIM, captación de datos, etc…

U Builder se compara, por tanto,  con las diferentes máquinas existentes en su conjunto, tanto con la maquinaria pesada, como con robots y máquinas menores y, también con  distintos dispositivos electrónicos de 3D mapping y otros elementos topográficos.

Cada columna corresponde a un aspecto comparado. Cada fila corresponde a una máquina pesada, robot, o dispositivo electrónico.

Se señalan en verde las que resultan  positivas, en rojo las que resultan  negativas, en amarillo las que son condicionadas por algún aspecto menor y en gris las que no se valoran en una columna en concreto.

Como veremos U Builder obtiene la mayor cantidad de valoraciones positivas (verdes) 100% compitiendo en potencia, versatilidad, alcance y capacidad con las grandes máquinas pesadas, compitiendo en precisión, repetitividad y velocidad con los robots medios y ligeros y compitiendo con los dispositivos electrónicos individuales en cuanto a captación de datos, dispositivos de seguridad y detección, management del proyecto BIM, etc...

REDUCCIÓN DE COSTES DE CONSTRUCCIÓN  ESTIMADOS



 

La combinación de las distintas características analizadas en este estudio comparativo no pueden por más que generar multiples y variadas reducciones de costes en diferentes sentidos que a continuación se especifican y se valoran de forma estimada en % de reducción respecto a los actuales costes de la construcción.

 

Reducción de Costes:

 

     Maquinaria y Equipos de Obra.

 

                  Reducción del stock de maquinaria a disponer en “on site”. (80%)

                  Reducción del stock de maquinaria en base “off site”  (50%)

                  Reducción del mantenimiento (50%)

                  Reducción de Transporte, portes y retiradas sucesivas. (70%)

                  Reducción del consumo energético  (50%)

                  Reducción por amortización continua 24/7/365 (50%)

                  Reducción del coste por  captación  “on site”. (80%)

 

     Plazos y tiempos

 

                  Reducción/eliminación de  tiempos de espera inactiva (90%)

                  Reducción/eliminación  de los tiempos de descanso (90-100%)

                  Reducción de los tiempos de intercambio de máquinas o herramientas (90%)

                  Reducción de interrupciones por solape de tareas (90-100%)

                  Reducción del tiempo necesario para subsanar errores o  Imprevistos.(50%)

                  Reducción del tiempo de toma de decisiones críticas (50%)                

                  Reducción de tiempo destinado al control de calidad (90%)

                  Reducción del tiempo invertido en el management del proyecto (20-30%)

                  Reducción de recursos financieros relacionados con los plazos de ejecución

      

 

      Factor Humano

 

                  Reducción/eliminación progresiva de mano de obra ( 50%-99%)

                                  enfermedades

                                  descansos/vacaciones

                                  desplazamiento

                                  otros….

                  Reducción de personal destinado a management de proyecto (50%)

                  Reducción de accidentes (80%)

                  Reducción de errores e imprevistos causados por el factor humano (80%)

 
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