A continuación se presenta un estudio comparativo realizado a partir de 24 conceptos o características técnicas que hacen referencia a las capacidades, alcance, movilidad, operatividad, repetitividad, integración informática, nivel de automatización, gestión de proyectos BIM, captación de datos, etc…
U Builder se compara, por tanto, con las diferentes máquinas existentes en su conjunto, tanto con la maquinaria pesada, como con robots y máquinas menores y, también con distintos dispositivos electrónicos de 3D mapping y otros elementos topográficos.
Cada columna corresponde a un aspecto comparado. Cada fila corresponde a una máquina pesada, robot, o dispositivo electrónico.
Se señalan en verde las que resultan positivas, en rojo las que resultan negativas, en amarillo las que son condicionadas por algún aspecto menor y en gris las que no se valoran en una columna en concreto.
​Como veremos U Builder obtiene la mayor cantidad de valoraciones positivas (verdes) 100% compitiendo en potencia, versatilidad, alcance y capacidad con las grandes máquinas pesadas, compitiendo en precisión, repetitividad y velocidad con los robots medios y ligeros y compitiendo con los dispositivos electrónicos individuales en cuanto a captación de datos, dispositivos de seguridad y detección, management del proyecto BIM, etc...
REDUCCIÓN DE COSTES DE CONSTRUCCIÓN ESTIMADOS
La combinación de las distintas características analizadas en este estudio comparativo no pueden por más que generar multiples y variadas reducciones de costes en diferentes sentidos que a continuación se especifican y se valoran de forma estimada en % de reducción respecto a los actuales costes de la construcción.
Reducción de Costes:
Maquinaria y Equipos de Obra.
Reducción del stock de maquinaria a disponer en “on site”. (80%)
Reducción del stock de maquinaria en base “off site” (50%)
Reducción del mantenimiento (50%)
Reducción de Transporte, portes y retiradas sucesivas. (70%)
Reducción del consumo energético (50%)
Reducción por amortización continua 24/7/365 (50%)
Reducción del coste por captación “on site”. (80%)
Plazos y tiempos
Reducción/eliminación de tiempos de espera inactiva (90%)
Reducción/eliminación de los tiempos de descanso (90-100%)
Reducción de los tiempos de intercambio de máquinas o herramientas (90%)
Reducción de interrupciones por solape de tareas (90-100%)
Reducción del tiempo necesario para subsanar errores o Imprevistos.(50%)
Reducción del tiempo de toma de decisiones críticas (50%)
Reducción de tiempo destinado al control de calidad (90%)
Reducción del tiempo invertido en el management del proyecto (20-30%)
Reducción de recursos financieros relacionados con los plazos de ejecución
Factor Humano
Reducción/eliminación progresiva de mano de obra ( 50%-99%)
enfermedades
descansos/vacaciones
desplazamiento
otros….
Reducción de personal destinado a management de proyecto (50%)
Reducción de accidentes (80%)
Reducción de errores e imprevistos causados por el factor humano (80%)